Spauda

Apie „TransferGo“ kalba „Startup Grind“

Pirmaujanti startuolių bendruomenė, „Startup Grind“ save pristato kaip renginių koordinatorių, kurie yra skirti jau apie 400 000 startuolių įkūrėjų visame pasaulyje. Bendruomenė vienija novatorius, investuotojus, pedagogus ir įmonių įkūrėjus, kad šie galėtų dalintis išmoktomis pamokomis ir savo patirtimi. Būtent tokia ir yra „Startup Grind“ misija.

Įkurta Silicio slėnyje, ši nepriklausoma grupė surengė jau daugiau nei 2000 susitikimų visame pasaulyje. Šarūnas Savičianskas, „TransferGo“ technologijų vadovas, visai neseniai dalyvavo „Startup Grind“ organizuotame renginyje Lietuvoje, kur dalinosi įdomiomis įžvalgomis apie savo patirtį ir darbą „TransferGo“.

Šiek tiek istorijos

Šarūnas turi išties daug patirties, kadangi dirbo su mobiliosios programėlės „HOMYZE“ kūrėjų komanda, buvo vienas iš bendraįkūrėjų bei užėmė technologijų vadovo pareigas. Taip pat, kaip technologijų vadovas ir produkto vystytojas, jis dirbo dinein.co.uk. Šarūnas turi patirties įvairiose srityse, karjeros pradžioje jam yra tekę dirbti korporacijose, vėliau – įgyti žinių apie įvairius investavimo aspektus, tad Šarūnas yra išties puikus papildymas „TransferGo“ komandoje.

Bendradarbiavimas

Šarūnas daug kalbėjo apie tai, kaip verslo / finansų srities ir techninių žinių turintiems specialistams svarbu suprasti vieniems kitų indėlį. Jis pabrėžė komunikacijos svarbą. Generalinis direktorius turi užtikrinti pakankamai lėšų verslą vesti priekin, o technologijų vadovas privalo užtikrinti, kad kompanija sukurs geriausią produktą – abipusis pasitikėjimas čia labai svarbus.

Augimas

Kai Šarūnas prisijungė prie „TransferGo“, jis jau buvo gana patyręs versle ir žinojo, ką reiškia turėti tikslą. Renginio metu jis sakė, kad „TransferGo“ kasmet auga maždaug 300%, o jis pats tiki, kad kompanija juda teisinga linkme. Augimas buvo išties didelis, toks didelis, kad kompanija netgi yra pasiruošusi kai kuriuos techninius sistemos sprendimus siūlyti kaip atskirus produktus.  Šarūnas teigia, kad svarbiausia nuolat mesti sau iššūkius ir domėtis rinkos naujienomis, o taip pat technologinėmis inovacijomis. Jis tiki, kad tinkamų talentingų darbuotojų samdymas ir jų ugdymas yra kertinis akmuo siekiant nuolatinės sėkmės. Šarūnas nuolat stebi kaip verslas keičiasi, anot jo, kaip technologijų vadovas, jis privalo surasti balansą ir skirti dėmesio tiek žmogiškųjų išteklių valdymui, tiek produkto vystymui. Šarūnas pabrėžia, kad „konfliktai“ tarp vadovų ir technines žinias turinčių specialistų turi būti tinkamai valdomi: pastarieji turi sugebėti vadovams paaiškinti, kodėl tam tikri dalykai turi būti atliekami atitinkamai ir numatyta tvarka – būtina apibrėžti struktūras, kad projektai pavyktų. Abi šalys turi pasitikėti vieni kitais.“

Sėkminga kompanija randa pusiausvyrą tarp inovacijų ir pinigų investavimo į tinkamą produktą. Nuolat siekti balanso – ypatingai svarbu.

Kaip neatsilikti nuo kintančių technologijų

Svarbu suprasti, kad viskas vyksta ciklais, todėl reikia dirbti protingai, kad nepraleistum progos, kuria gali pasinaudoti, ir sutelkti dėmesį į tai, kas aktualu čia ir dabar. Investuokite į tai, kad šiuo metu aktualu jūsų sektoriuje, į tai, kas padės jūsų verslui. Startuolių pasaulyje puikiai galima pritaikyti tiek atviro kodo, tiek uždaro kodo, dažniausiai naudojamo korporacijų, technologijas, nes jos, nors ir skirtingos, turi savų privalumų.

Skirtumai tarp Lietuvos ir Jungtinės Karalystės

Kalbant apie skirtumus tarp talentų / darbuotojų kompetencijų bei įdarbinimo praktikų šiose šalyse, Šarūnas teigia, kad JK darbuotojų surasti daug paprasčiau, kadangi jų pasiūla didesnė, tuo tarpu Lietuvoje viskas daug labiau sutelkta ir kompanijos, greičiausiai, kovoja dėl talentingų darbuotojų, tad tai gali apriboti verslą.

Apie ateitį

Šarūnas sako, kad „<…> finansinių technologijų sektorius artimiausioje ateityje stipriai augs. Daug daugiau pasaulio kraštų iš to gaus naudos ir vis daugiau programavimo kalbų ir karkasų bus pasitelkta šiame procese.“ Jis taip pat tiki, kad šis sektorius ateityje bus centralizuotas, užimtas tik keleto didelių kompanijų, kurios finansines technologijas stums į priekį.

Palyginimai

Apie „TransferGo“ ir jų konkurentų skirtumus: Šarūnas tiki, kad „TransferGo“ pažangaus augimo verslo idėja rinkoje turėtų būti vertinama kaip pelninga ilgalaikėje perspektyvoje. Be to, kitų perlaidas vykdančių kompanijų jis nelaiko pagrindiniais konkurentais, šiais jis laiko bankus, kurie taiko didelius mokesčius ir uždirba daugiau. „TransferGo“ technologija apima stebėjimą, kaip greitai, efektyviai ir nebrangiai gali būti siunčiami pinigai, o taip pat naujų metodų, kurie leistų šią technologiją tobulinti, kūrimą. Šarūnas turi nuolat vertinti, kas ateityje veiks, o kas – ne, o tuomet susitelkti ties teigiamais aspektais. Stebėkite, kaip galite panaudoti kompanijoje dirbančių talentus ir žinias. Keiskite, tai, ką turite ir išsaugokite tai, kas veikia.

 

 

Share

Siųskite pinigus Namo

Greita. Paprasta. Tik už 99p.