Pirmaujanti startuoli\u0173 bendruomen\u0117, \u201eStartup Grind\u201c save pristato kaip rengini\u0173 koordinatori\u0173, kurie yra skirti jau apie 400 000 startuoli\u0173 \u012fk\u016br\u0117j\u0173 visame pasaulyje. Bendruomen\u0117 vienija novatorius, investuotojus, pedagogus ir \u012fmoni\u0173 \u012fk\u016br\u0117jus, kad \u0161ie gal\u0117t\u0173 dalintis i\u0161moktomis pamokomis ir savo patirtimi. B\u016btent tokia ir yra \u201eStartup Grind\u201c misija.<\/p>\n\n\n\n
\u012ekurta Silicio sl\u0117nyje, \u0161i nepriklausoma grup\u0117 sureng\u0117 jau daugiau nei 2000 susitikim\u0173 visame pasaulyje. \u0160ar\u016bnas Savi\u010dianskas, \u201eTransferGo\u201c technologij\u0173 vadovas, visai neseniai dalyvavo \u201eStartup Grind\u201c organizuotame renginyje Lietuvoje, kur dalinosi \u012fdomiomis \u012f\u017evalgomis apie savo patirt\u012f ir darb\u0105 \u201eTransferGo\u201c.<\/p>\n\n\n\n
\u0160iek tiek istorijos<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u0160ar\u016bnas turi i\u0161ties daug patirties, kadangi dirbo su mobiliosios program\u0117l\u0117s \u201eHOMYZE\u201c k\u016br\u0117j\u0173 komanda, buvo vienas i\u0161 bendra\u012fk\u016br\u0117j\u0173 bei u\u017e\u0117m\u0117 technologij\u0173 vadovo pareigas. Taip pat, kaip technologij\u0173 vadovas ir produkto vystytojas, jis dirbo dinein.co.uk. \u0160ar\u016bnas turi patirties \u012fvairiose srityse, karjeros prad\u017eioje jam yra tek\u0119 dirbti korporacijose, v\u0117liau \u2013 \u012fgyti \u017eini\u0173 apie \u012fvairius investavimo aspektus, tad \u0160ar\u016bnas yra i\u0161ties puikus papildymas \u201eTransferGo\u201c komandoje.<\/p>\n\n\n\n Bendradarbiavimas<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u0160ar\u016bnas daug kalb\u0117jo apie tai, kaip verslo \/ finans\u0173 srities ir technini\u0173 \u017eini\u0173 turintiems specialistams svarbu suprasti vieniems kit\u0173 ind\u0117l\u012f. Jis pabr\u0117\u017e\u0117 komunikacijos svarb\u0105. Generalinis direktorius turi u\u017etikrinti pakankamai l\u0117\u0161\u0173 versl\u0105 vesti priekin, o technologij\u0173 vadovas privalo u\u017etikrinti, kad kompanija sukurs geriausi\u0105 produkt\u0105 \u2013 abipusis pasitik\u0117jimas \u010dia labai svarbus.<\/p>\n\n\n\n Augimas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kai \u0160ar\u016bnas prisijung\u0117 prie \u201eTransferGo\u201c, jis jau buvo gana patyr\u0119s versle ir \u017einojo, k\u0105 rei\u0161kia tur\u0117ti tiksl\u0105. Renginio metu jis sak\u0117, kad \u201eTransferGo\u201c kasmet auga ma\u017edaug 300%, o jis pats tiki, kad kompanija juda teisinga linkme. Augimas buvo i\u0161ties didelis, toks didelis, kad kompanija netgi yra pasiruo\u0161usi kai kuriuos techninius sistemos sprendimus si\u016blyti kaip atskirus produktus. \u0160ar\u016bnas teigia, kad svarbiausia nuolat mesti sau i\u0161\u0161\u016bkius ir dom\u0117tis rinkos naujienomis, o taip pat technologin\u0117mis inovacijomis. Jis tiki, kad tinkam\u0173 talenting\u0173 darbuotoj\u0173 samdymas ir j\u0173 ugdymas yra kertinis akmuo siekiant nuolatin\u0117s s\u0117km\u0117s. \u0160ar\u016bnas nuolat stebi kaip verslas kei\u010diasi, anot jo, kaip technologij\u0173 vadovas, jis privalo surasti balans\u0105 ir skirti d\u0117mesio tiek \u017emogi\u0161k\u0173j\u0173 i\u0161tekli\u0173 valdymui, tiek produkto vystymui. \u0160ar\u016bnas pabr\u0117\u017eia, kad \u201ekonfliktai\u201c tarp vadov\u0173 ir technines \u017einias turin\u010di\u0173 specialist\u0173 turi b\u016bti tinkamai valdomi: pastarieji turi sugeb\u0117ti vadovams paai\u0161kinti, kod\u0117l tam tikri dalykai turi b\u016bti atliekami atitinkamai ir numatyta tvarka \u2013 b\u016btina apibr\u0117\u017eti strukt\u016bras, kad projektai pavykt\u0173. Abi \u0161alys turi pasitik\u0117ti vieni kitais.\u201c<\/p>\n\n\n\n S\u0117kminga kompanija randa pusiausvyr\u0105 tarp inovacij\u0173 ir pinig\u0173 investavimo \u012f tinkam\u0105 produkt\u0105. Nuolat siekti balanso \u2013 ypatingai svarbu.<\/p>\n\n\n\n Kaip neatsilikti nuo kintan\u010di\u0173 technologij\u0173<\/strong><\/p>\n\n\n\n Svarbu suprasti, kad viskas vyksta ciklais, tod\u0117l reikia dirbti protingai, kad nepraleistum progos, kuria gali pasinaudoti, ir sutelkti d\u0117mes\u012f \u012f tai, kas aktualu \u010dia ir dabar. Investuokite \u012f tai, kad \u0161iuo metu aktualu j\u016bs\u0173 sektoriuje, \u012f tai, kas pad\u0117s j\u016bs\u0173 verslui. Startuoli\u0173 pasaulyje puikiai galima pritaikyti tiek atviro kodo, tiek u\u017edaro kodo, da\u017eniausiai naudojamo korporacij\u0173, technologijas, nes jos, nors ir skirtingos, turi sav\u0173 privalum\u0173.<\/p>\n\n\n\n Skirtumai tarp Lietuvos ir Jungtin\u0117s Karalyst\u0117s<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kalbant apie skirtumus tarp talent\u0173 \/ darbuotoj\u0173 kompetencij\u0173 bei \u012fdarbinimo praktik\u0173 \u0161iose \u0161alyse, \u0160ar\u016bnas teigia, kad JK darbuotoj\u0173 surasti daug papras\u010diau, kadangi j\u0173 pasi\u016bla didesn\u0117, tuo tarpu Lietuvoje viskas daug labiau sutelkta ir kompanijos, grei\u010diausiai, kovoja d\u0117l talenting\u0173 darbuotoj\u0173, tad tai gali apriboti versl\u0105.<\/p>\n\n\n\n Apie ateit\u012f<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u0160ar\u016bnas sako, kad \u201e<…> finansini\u0173 technologij\u0173 sektorius artimiausioje ateityje stipriai augs. Daug daugiau pasaulio kra\u0161t\u0173 i\u0161 to gaus naudos ir vis daugiau programavimo kalb\u0173 ir karkas\u0173 bus pasitelkta \u0161iame procese.\u201c Jis taip pat tiki, kad \u0161is sektorius ateityje bus centralizuotas, u\u017eimtas tik keleto dideli\u0173 kompanij\u0173, kurios finansines technologijas stums \u012f priek\u012f.<\/p>\n\n\n\n Palyginimai<\/strong><\/p>\n\n\n\n Apie \u201eTransferGo\u201c ir j\u0173 konkurent\u0173 skirtumus: \u0160ar\u016bnas tiki, kad \u201eTransferGo\u201c pa\u017eangaus augimo verslo id\u0117ja rinkoje tur\u0117t\u0173 b\u016bti vertinama kaip pelninga ilgalaik\u0117je perspektyvoje. Be to, kit\u0173 perlaidas<\/a> vykdan\u010di\u0173 kompanij\u0173 jis nelaiko pagrindiniais konkurentais, \u0161iais jis laiko bankus, kurie taiko didelius mokes\u010dius ir u\u017edirba daugiau. \u201eTransferGo\u201c technologija apima steb\u0117jim\u0105, kaip greitai, efektyviai ir nebrangiai gali b\u016bti siun\u010diami pinigai, o taip pat nauj\u0173 metod\u0173, kurie leist\u0173 \u0161i\u0105 technologij\u0105 tobulinti, k\u016brim\u0105. \u0160ar\u016bnas turi nuolat vertinti, kas ateityje veiks, o kas \u2013 ne, o tuomet susitelkti ties teigiamais aspektais. Steb\u0117kite, kaip galite panaudoti kompanijoje dirban\u010di\u0173 talentus ir \u017einias. Keiskite, tai, k\u0105 turite ir i\u0161saugokite tai, kas veikia.<\/p>\n\n\n\n